华商学院重大工程项目实施办法
发布时间:2017/5/5 10:19:02 发布人:华商学院 点击数:9094

  根据《山西财经大学华商学院财务管理办法》的规定,工程项目是指为了学院的发展而发生的一次性支出,包括资产的购置建造、大型修缮等。重大工程项目是支出在金额在10万元以上的项目。

重大项目的管理体制为:由华商学院做出方案,董事会会议批准立项,监事会全程监督。

工作程序如下:

一、华商学院相关部门根据华商学院的发展需要,经过论证后,提供该项目基本情况,经过院务委员会研究确定项目立项,并报董事会。

二、董事会通过董事会会议通过该项目立项。

三、委托由山西财经大学招标确定的造价公司确立招标控制价。

四、华商学院与山西财经大学指定的招标代理公司签订招标代理合同。

五、由招标代理公司发布招标公告,发售招标文件,抽取专家,由评标专家小组进行评标,确定中标单位。

六、招标结果公示后,向中标单位发放中标通知书。

七、与中标单位签订施工合同。

八、组织施工。由华商学院确定项目负责人和项目监理负责项目施工和监理。

九、工程验收。由华商学院监事会组织验收。

十、工程审计。对该项工程进行外审。

十一、工程结算。由华商学院财务部根据《山西财经大学华商学院财务管理办法》进行结算。

十二、本办法自董事会通过之日起执行,本办法由华商学院财务部负责解释。

 

                            


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